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12月1日下午，龍江森工集團黨委書記、董事長張冠武主持召開集團2025年第7次董事會會議，審議通過關于集團總部部分經理層成員契約文本修訂及新訂、一森生態環境建設發展有限公司修訂公司章程、龍江森工醫聯體平臺建設項目等情況的議案。 

會上，全體董事圍繞各項議案進行認真審議，對集團前一階段取得的工作成效給予肯定。 

會議指出，經理層成員任期制和契約化工作，既是三項制度改革的關鍵一環，也是落實董事會職權的重要突破口，對優化企業管理、提升經理層工作效率、推動企業改革發展具有重大意義。本次集團總部部分經理層成員契約修訂及新訂，緊扣集團班子分工調整實際，精準匹配崗位職責，體現了“差異化”原則，為后續履職考核筑牢了基礎。下一步，要持續強化集團和權屬單位經理層成員任期契約的剛性執行，確保個性指標與履職實效緊密掛鉤，實現考核與崗位職責精準匹配，不斷激發企業經營活力。 

會議強調，根據《中華人民共和國公司法》和省國資委要求，修訂集團控股公司一森生態公司章程對于明確企業職能定位、發展方向、提升盈利能力具有重要意義。下一步，集團有關職能部門要做好后續指導工作，助力一森生態公司打造全省領先的生態環境類品牌。同時，要積極探索完善集團股權多元化類企業的法人治理結構，努力建設現代企業制度。 

 會議強調，建設龍江森工醫聯體平臺既是落實省衛健委、省醫保局工作要求的具體舉措，也是集團踐行民生筑企方針的有力實踐。下一步，集團相關職能部門、單位要依法依規做好業務指導、項目招投標、項目建設啟動、工程建設管理驗收及投資后評價等工作，嚴把質量關口，確保醫聯體平臺建設項目各項工作有序推進。 

會議還審議了其他事項。